金鹿拖拉机生产厂家,主要经营拖拉机及配件。公司秉承“客户至上,锐意进取”的经营理念,坚持“以客为尊”的原则为广大客户提供服务。 金鹿拖拉机的方向是叶茂26年拼搏的成果,也是海南国企。股份制改革留下的辉煌。
金鹿集团的前身是1958年成立的“国营企业——海口八一手扶拖拉机制造厂”。这家工厂生产的手扶拖拉机在岛上已经流行了30年,并在年初海南建省后,在市场经济的冲击下,八一厂和许多老牌国有企业一样,连年濒临破产,500多名工人失业。 1991年,海南颁布了《海南省民营企业暂行办法》和《股份制试点工程》,鼓励广大亏损国有企业通过股份制改革寻找出路。次年,三十出头的叶茂奉命接管八一厂。 兼并、重组、创新……接下来的几年,八一厂一直走在改革重生的艰难道路上。“一时间很困难,特别是对于公司可以按照中国政府工作要求兼并了其他几家国企,各种债务堆积如山。”叶茂说,为了养活全体员工,他不得不到处寻找订单并为工人找到工作。 1997年,海南金鹭实业有限公司上市。后来,他提出重组,成立员工持股委员会。公司领导带头动员员工筹集资金购买国有股权,转变国有企业地位。 2003年,公司可以实现了从国有中小企业到民营经济企业的全面转型,发展已经成为中国农业生产机械、低速汽车、房地产、电梯安装等产业同步技术发展的股份制企业。 这一变化直接让公司进入了快速发展的通道。值得一提的是,在公司发展的同时,金鹿高度重视对员工合法权益的保护。在成长的过程中,金禄没有离开过一个员工。 “改革是为了让人民生活得更好,而不是让他们回家无所事事。”叶茂说,直到今天,集团仍然拥有所有股份,2000多名员工每人或多或少持有部分股份。公司。同时,公司还为全体企业员工进行解决了住房安全问题。
金鹿公司能否在30年的建设浪潮中成长,取决于多次把握时代赋予的机遇。 如今的金鹿集团,产业辐射农机、商业地产、住宅。在房地产、标准以及化工业厂房等各个不同领域,农机服务行业在国内6个省市建立了7个生产发展基地,并在马来西亚和印度尼西亚设立了一个分支管理机构。产品销售新格局成为海南“走出去”的成功实践者之一。 现在,生态文明建设达到了前所未有的高度,海南美丽乡村建设也如火如荼地进行着。我们正在开发更方便和实用的城乡卫生设备……”叶茂说。瞄准中国新时代社会机遇,这台年收入已经超过2000万元的老牌“拖拉机”,焕发创新出新的发展提供动力。
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