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农业产业化经营:以农业增效、农民增收为主线

2020-5-28 10:00| 发布者: Anzayou| 查看: 182| 评论: 0|原作者: Anzayou|来自: 吃土了

摘要: 对全县农业产业化经营的发展进行调研。以农业增效、农民增收为主线,结合实际,认真总结经验,坚持立足实际,因地制宜,多元发展,主攻产业,标准化生产。为了进一步做大做强龙头企业,引导企业明确的业务方向。 ...
对全县农业产业化经营的发展进行调研。以农业增效、农民增收为主线,结合实际,认真总结经验,坚持立足实际,因地制宜,多元发展,主攻产业,标准化生产。为了进一步做大做强龙头企业,引导企业明确的业务方向,改善经营管理,提高经济效益和市场竞争力,充分发挥带动农民增收的企业的带动作用。



农业产业化企业经营的基本结构特征。
(1)生产专业化。按照市场发展和社会化分工的要求,以开发,生产,经营市场上消费的终端农产品为目标,开展产前,产中,产后生产环节,种养,生产,供应,营销,服务等产业链系列生产经营,提高产业链整体效益和经济效益。
(2)产品的商业化。其目的是交换生产,改变产品为商品,商品为资本。只有在市场,可以实现产品本身的价值,然后在市场上买回自己需要的商品,这就是产品的商业化。
(3)布局区域化。通过不断调整农产品网络结构,逐步形成与资源管理特点相适应的布局。按照不同区域经济比较优势原则,进行教学资源环境要素配置,确立主导文化产业,实行连片开发,建立社会生产基地,将一家一户地分散种养,联合成千家万户的规模经营,创造一个区域的产品技术优势和市场竞争优势。



(4)业务一体化。在微观层面,即具体到各个产业链,使种养,生产,供销形成一条龙,农业,工商实行一体化综合管理,使外部管理从而降低交易成本.. 在农业产业化经营体系中,农业生产基地是生产原料,为加工企业提供原料的第一车间。
(5)服务社会。通过一体化经营的组织形式,龙头企业发挥其资金、技术和管理优势,对体系内各个组成部分提供产前、产中、产后的信息、技术和经营管理等方面的全面全程服务。
我们是山区农业县,最大的优势是绿色经济资源。任何时候,这一技术优势都不能丢,要放大这种竞争优势,做强这种环境优势。应结合施甸实际,广泛开展社会调查,创新激励机制,合理设计定位我县农业产业化的主导文化产品,制定相关国家政策,科学有效地引导和支持全县农业产业化发展。要抓好对企业(合作社)法人的现代公司经营理念培训、教育和管理,转变保守、小富即安的守旧思想观念,树立壮大实力、扩大规模的产业化发展研究思路,密切关注企业与农户的关联,建立基地依托,提高我国市场核心竞争力,发挥带动作用。要强化信息服务,建立完善健全一系列金融服务质量体系,进一步得到提高人民服务安全意识,各乡镇和各有关政府职能部门要按照各自的工作学习特点,主动站位,搞好配合,切实抓好各项数据服务。各部门要齐心协力,为加快推进“农业产业化”积极献策出力;要围绕县委中心城市工作,紧盯脱贫攻坚战略目标完成任务,结合各部门的工作生活实际,以问题为导向,以项目为抓手,切实做好各项财务工作。

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